​关于市委第四巡察组巡察反馈意见集中整改进展情况的通报

绵阳市水利规划设计研究院有限公司（以下简称公司）由原公益二类事业单位绵阳市水利规划设计研究院（以下简称水规院）改制为市属国有企业，2021年5月工商注册。根据市委统一部署，2022年4月6日至4月29日，市委第四巡察组对公司党总支委进行了常规巡察，巡察的时间段为2017年1月至2022年2月。6月10日，市委第四巡察组向公司党总支委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将集中整改进展情况予以公布。

一、落实巡察整改主体责任情况及其主要负责人组织落实整改情况

（一）加强组织领导，统一思想抓整改。公司党总支委高度重视巡察整改工作，切实履行巡察整改主体责任，在即知即改、立行立改上担当作为，在举一反三、健全完善长效机制上持续用力，坚持问题导向，以巡促改、以巡促建、以巡促治，确保巡察整改工作有序推进。一是公司成立以党总支书记为组长、分管党建工作的班子成员为副组长、其他班子成员和下属党支部书记为成员的巡察整改工作领导小组，领导小组下设办公室，统筹协调日常工作，切实加强对巡察整改的组织领导。二是公司党总支书记在市委第四巡察组反馈巡察意见当天立即主持召开全体职工大会，对巡察整改工作进行动员部署，引导公司上下提高认识、统一思想，切实抓好巡察整改工作，以整改成效助推公司高质量发展。党总支书记第一时间组织召开班子成员专题学习会，认真学习习近平总书记关于巡视巡察工作重要讲话和指示精神，深刻领会习近平总书记“整改不落实就是对党不忠诚、对人民不负责”的重要指示精神，要求提高政治站位，深刻理解“抓好巡察整改是公司发展的现实需要”，坚持“严”的主基调，切实做好巡察“后半篇文章”。三是公司党总支委于6月29日召开巡察整改专题民主生活会，班子及班子成员对巡察反馈的问题“对号入座”、主动认领，深入对照检查问题，深刻剖析反思原因，明确了整改措施和努力方向。

（二）强化责任落实，统筹部署抓整改。党总支委切实扛起巡察整改主体责任，党总支书记严格履行第一责任人职责，班子成员切实担负“一岗双责”，强化责任落实。一是党总支书记组织召开专题会议3次，研究巡察整改工作，组织制定了《公司巡察反馈意见整改落实工作方案》，逐条梳理巡察反馈意见，建立巡察整改问题台账，形成了问题清单、任务清单、责任清单，明确了责任领导、责任部门、责任人、配合部门和整改时限。二是党总支书记坚持做到“四个亲自”、以身作则、以上率下，具体负责30项“动真碰硬”的整改措施；先后主持召开6次公司党总支委会、4次总经理办公会，听取巡察整改工作进展情况汇报，研究解决巡察整改具体问题；根据巡察反馈意见涉及的重点人和重点事，同班子成员、中层管理人员、部门员工谈心谈话16人次，督促各整改任务具体责任人要直面问题、敢于担当，对其存在的问题进行批评指正，明确要求端正态度，认真完成整改。党总支委班子成员坚决落实“一岗双责”，按照业务领域分工情况，把巡视整改作为推进全年各项工作的重要抓手，主动认领问题、紧密配合、切实履职。三是集中整改期间，党总支委建立定期通报提醒机制、定期研判机制，对照整改方案和整改台账，将整改任务细化分解到周，制定《推进巡察整改工作周安排表》，定期研判分析和跟进部署，及时汇总、通报各责任人和责任部门整改工作进展情况，对整改不及时的责任领导和责任部门进行反馈、提醒，增强了整改工作的计划性和落实任务的紧迫感。各责任领导和责任部门聚焦问题深入研究、层层推动，紧盯时间节点，逐一整改落实，逐一对账销号。四是坚持问题导向，既立足治标落实“当下改”的举措，更着眼治本形成“长久立”的机制。巡察整改期间，公司从深挖思想根源入手，力求标本兼治，补短板、堵漏洞，注重制度建设，在建立长效机制上用力。组织修改完善各类制度73项，其中新制定68项、修改完善5项、废止5项，为公司后续改革发展提供制度保障。

（三）突出监督检查，标本兼治抓整改。公司党总支委将巡察整改措施落实情况纳入年度绩效目标考核，明确纪检委员、巡察整改工作领导小组办公室的监督检查责任，坚持日常督办与专项检查相结合，推进巡察整改落地落实。一是严格实行月督办制度，督促检查各责任部门、党支部整改工作情况3次，将重点任务、重点事项的完成情况纳入总经理办公会、部门例会督办重点。二是针对巡察整改涉及的招标采购、差旅费用报销等重点事项，开展专项检查3次。三是开展经常性监督检查，举一反三，在建章立制上着力，突出整改重点，促进标本兼治。通过巡察整改，公司建立完善了党建工作责任制、意识形态工作责任制和合规管理、绩效考核、薪酬管理等重要制度；加强了公司党建品牌创建和党员队伍建设，推进了党组织制度化、规范化建设；强化纪检监督，加强党风廉政建设，开展以案释纪警示教育，营造风清气正的干事创业环境。

截至目前，制定的71项整改措施已完成69项，整改完成率达97.18%，剩余2条整改措施正在积极推进中，巡察整改取得阶段性成效。

二、巡察组反馈问题整改落实情况

（一）针对巡察反馈的“党的领导弱化，贯彻落实上级决策部署有差距”问题

1.关于“对习近平生态文明思想和重要治水论述学习贯彻不到位”问题。

整改情况：一是党总支委组织召开专题学习会，认真学习习近平生态文明思想和重要治水论述，下属党支部组织党员专题集中学习2次。二是将习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记的最新讲话、最新文章、最近指示、最新要求列入“第一议题”，完善“第一议题”学习制度，组织“第一议题”学习16次，推动了学习制度化、常态化。三是及时掌握最新行业政策和设计动态，转变传统的设计思路。2022年通过公司官网实时更新行业动态新闻41次，宣传水利政策27次。四是严把设计质量关，增设首席专家，突出专业技术作用发挥；组织编订公司设计质量控制体系相关制度23项。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

2.关于“党的领导作用发挥不力”问题。

整改情况：一是强化党建引领，大力开拓市场，公司“一把手”亲自抓业务拓展，调整经营团队，提升项目服务质量，2022年经营业绩大幅增长，超额完成目标任务。二是建立谈心谈话制度、公司月报制度，加强班子成员之间、班子与中层之间、中层与员工之间的沟通。三是公司党总支委进一步强化党建工作，认真履行党建主体责任，党总支书记组织修改完善党建制度27项；召开专题会议统筹部署党建、意识形态、党风廉政建设工作2次，组织理论中心组集中学习6次；围绕学习贯彻党的二十大精神和省第十二次党代会精神讲主题党课2次；组织开展“中层以上干部学管理”读书活动，引导全体干部职工加强理论学习，提升政治素养，提高综合素质，转事业思维为企业思维，增强大局意识、树立“一盘棋”思想。四是建立公司督办制度，强化责任落实，提升职工规矩意识、纪律意识。制定完善《公司培训管理办法（试行）》，加强各类培训，持续打造学习型员工团队，提高全员整体素质与工作能力，增强公司软实力。2022年组织党员参加线上、线下学习培训26场，参与人数185人次。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

3.关于“推进‘事改企’力度不够，体制机制不顺畅”问题。

整改情况：一是水规院事业单位成功转企改制，改革成效明显。公司成立后持续做好改革后续工作，相继完成留企事业人员下编、职业年金补记、保险转接和企业年金新建、全员劳动合同重新签订等，保证了工作有序、队伍稳定、思想稳定。二是强化董事会建设。经市国资委考察，配备董事1名，公司按章程组织选举职工董事1名；制定《公司董事会议事规则（试行）》，成立董事会专业委员会，完善《董事会专业委员会议事规则》《公司董事会授权经理层管理办法（试行）》《经理层向董事会报告工作制度》。三是建立健全内控制度。制定出台公司“三会一层”议事规则、“三重一大”决策制度实施办法和生产、经营、财务、薪酬、采购、接待等内控管理制度99项。四是制定《公司十四五发展规划》，为公司高质量发展提供规划引领。五是实行工资总额周期管理，建立差异化薪酬分配制度，分类细化绩效考核标准，实行管理绩效、经营绩效、生产绩效分类管理；制定《绩效评价考核分配管理办法》，强调工作业绩导向，依据工作量、岗位、考核结果和公司整体经济效益状况确定员工绩效，鼓励员工多创造价值和利润、多出成果。

整改进度：已整改完成。

（二）针对巡察反馈“落实高质量发展不到位”问题

4.关于“盈利能力不足”问题。

整改情况：一是努力开拓市场，2022年签订合同额同比增长113.34%；营业收入同比增长65.98%；利润总额同比增长106.35%。二是积极培育工程监理、检测、施工等新业务板块，推进禹兴监理吸收合并、检测中心经营目标管理，增设施工部，设立成都分公司，扩大业务范围，推进公司多元化发展。三是提升公司资质，监理资质（市政、土建）、测量资质从丙级升级到乙级；新取得水利工程质量检测单位资质等级证书（岩土工程乙级、混凝土工程乙级、量测乙级、金属结构乙级、机械电气乙级）和建设工程质量检测机构资质证书（检测类别：见证取样检测、钢结构工程检测类、建筑地基基础质量检测类、主体结构工程检测类）。四是强化项目成本控制，制定《项目成本控制管理办法》，持续推进精细化管理、降本增效。

整改进度：已整改完成并长期推进盈利能力提高。

5.关于“市场竞争力不强”问题。

整改情况：一是公司党总支委树立“抓人才就是抓发展”理念，成立人才工作领导小组，常态化研究推动人才工作重大事项。二是出台《人才培养与晋升管理办法》《公司人才强企梧桐计划（2022～2025）》《公司培训管理制度》，为人才引、留、用工作提供制度保障。三是加强专业技术人才引进，坚持公开招聘，拓展招聘渠道，2022年公司专业技术人员占比从55%提高到73%；教授级、副教授级高工占比48%；拥有国家各类职业（执业）注册类证书51人次。四是推进工程测量资质升甲级，积极办理测绘技术人员招聘事宜。

整改进度：第1、2、3、4项已整改完成，第5项因资质升级有技术人员配备、年限要求等硬性指标要求，正在持续推进整改，力争2023年内完成。

（三）针对巡察反馈“风险防控存在薄弱环节”问题

6.关于“经营管理不善，造成国有资产损失”问题。

整改情况：一是对水规院2019年6月之前事业单位时期存在的购买岩土工程师资质证书使用权相关问题，公司深刻汲取教训，引以为戒，着眼企业内部挖潜，加强公司内部员工培养，制定《员工证书管理办法》，鼓励公司员工考取注册类资格证书。二是制定《公司监理部生产管理办法》，进一步规范公司监理部制度建设，加强项目现场管理。三是修改完善《公司财务管理制度》，进一步规范公司财务票据、财务档案管理。

整改进度：已整改完成。

7.关于“现金管理不规范，存在较大风险”问题。

整改情况：一是完善《公司财务管理制度》，严格收据审批流程，加强财务人员财务资料保管教育和监督，规范现金管理。二是开设公司工会银行专户，制定《公司工会经费管理办法》，进一步规范工会经费核算管理。

整改进度：已整改完成。

8.关于“对外合作项目管理不到位”问题。

整改情况：一是加强对外合作项目管理体系建设，制定合作项目管理制度，完善《合作项目质量管理规定》、《产品校审评级规定》等配套制度。二是健全审核把关机制，分管财务、经营的领导和总经理负责审批对外合作项目，合作单位选用严格按公司的采购办法执行，经营部负责对外合同签订、监督合同执行，合作项目过程监督由专人全过程全权负责，生产技术部组织并由总工牵头负责把关项目质量。三是加强项目全过程跟踪管理，要求项目合作单位严格执行公司质量管理体系的系列文件要求，强化过程记录。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

（四）针对巡察反馈“落实意识形态工作责任制不到位”问题

9.关于“对意识形态工作不够重视”问题。

整改情况：一是制定《公司意识形态工作实施方案》，将意识形态工作纳入班子职责分工，强化组织领导。二是制定《2022年意识形态工作要点》《网络意识形态责任制实施细则》，党总支委召开专题会议研究意识形态工作2次。三是完善绩效评价及考核体系，将落实意识形态工作责任制实施情况纳入领导干部述责、党支部书记抓党建述职评议考核、党建工作考核和部门绩效考核，强化责任意识。四是制定完善《公司党总支委理论学习中心组学习制度》，制定年度学习计划，组织集中学习6次。五是加强理论宣讲，邀请市委宣讲团成员、市委党校专家、市纪委领导进行专题讲座3次；加强宣传信息工作，组建信息员队伍，规范企业宣传平台建设，发布企业动态新闻117篇。六是推进企业文化建设和制度体系建设，树立“团结、奉献、明理、求是”的企业精神，引导员工坚定理想信念和公司价值观认同，完成《公司员工手册》编制。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

10.意识形态制度建设有短板。

整改情况：制定出台《公司官网及微信公众号管理实施细则》《信息报送管理办法》《信息三审制度》并严格执行，进一步规范网络信息发布、管控流程。

整改进度：已整改完成。

（五）针对巡察反馈“对巡察和审计反馈问题整改不到位”问题

11.关于“履行整改主体责任不力”问题。

整改情况：一是党总支委召开专题会议研究2017—2022年巡察、审计反馈问题整改工作，分解任务，明确责任，推进问题整改落地落实。二是修订完善《财务管理办法》《采购管理办法》《经营管理制度》，完善财务审批程序，规范货物、服务、中介机构以及工程项目招标采购流程。三是建立财务月报制度，进一步强化监事会、纪检委员对财务管理的监督检查。

整改进度：已整改完成。

12.关于“审计反馈问题整改不力”问题。

整改情况：一是加强财务、审计业务培训，组织财务人员参加财务管理在线培训1次，邀请市审计局领导进行专题讲座1次。二是面向社会公开招聘1名财务人员，充实公司财务管理专业力量。

整改进度：已整改完成。

（六）针对巡察反馈“落实全面从严治党‘两个责任’不到位”问题

13.关于“全面从严治党主体责任落实有差距”问题。

整改情况：一是党总支委组织召开专题会议研究部署党风廉政建设相关工作2次。二是结合实际，研究制定《公司2022年党风廉政建设年度工作要点》《公司党风廉政建设职责和任务分工》，强化落实领导班子主要负责人党风廉政建设“第一责任”、班子成员“一岗双责”。三是完成公司“业务工作流程图”绘制，规范了公司相关作业制度。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

14.廉洁从业警示教育开展不力。

整改情况：一是加大廉洁教育警示力度，及时组织学习上级印发的各类违纪教育读本和违法典型案例通报；组织党总支委员讨论《忏悔实录Ⅵ》典型案例，以案释纪；组织中层及以上干部、党支部班子成员观看《家道》《廉政观察—国有企业资产流失》等廉政警示教育片，集中学习中央八项规定精神及其实施细则精神，通报原水规院干部违规违纪案例，“以身边事教育身边人”。二是开展廉洁教育活动，2022年党总支书记带头讲廉政党课，组织全体党员到绵阳市烈士纪念馆暨烈士陵园缅怀革命先烈、重温入党誓词，进行廉洁教育。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

15.关于“纪检监督职责履行不到位”问题。

整改情况：一是组织学习《中国共产党纪律检查委员会工作条例》《中国共产党党内监督条例》，邀请市监委领导讲纪检监察业务专题讲座1次。二是进一步明确党支部纪检委员工作职责。三是制定《公司重点领域、重点岗位人员监督办法（试行）》，加强日常监督检查，常态化开展谈心谈话，进行提示、提醒。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

（七）针对巡察反馈“内控制度执行不严”问题

16.关于“职工个人借款长期未归还”问题。

整改情况：一是梳理单位个人借款明细，限定还款日期，分类比、落实到人对借款进行催收，公司内部职工借款已全部归还。二是完善《财务管理制度》，明确个人借款相关手续和管理办法，并严格执行。

整改进度：第2项已整改完成，第1项水规院改制前工程项目合作外单位的借款催收正在持续推进整改，力争2023年5月完成。

17.关于“差旅费报销乱象突出”问题。

整改情况：一是对水规院2019年6月之前事业单位时期存在的报销生活补助相关问题，公司汲取教训，深刻反思，引以为戒，认真组织中层以上管理人员学习中央八项规定精神及其实施细则精神，制定完善公司财务管理制度，进一步规范财务审批、费用报销程序，杜绝类似问题发生。二是公司就原禹兴监理聘用人员费用报销不合理、财务审核把关不严问题，对监理公司董事长、财务责任人进行批评教育，报销款已全部退回公司。三是公司就出差审批制度执行不严格问题，对当事人进行批评教育，完善出差审批规定，严格执行审批流程，规范出差管理，杜绝类似问题发生。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

18.关于“费用报销不规范”问题。

整改情况：一是对水规院2019年6月之前事业单位时期存在的先接待后审批、接待地点与所附票据地点不一致等问题，公司引以为戒、深刻汲取教训，完善财务管理制度，进一步规范财务审批、费用报销程序，加强财务审核把关，组织对公司成立以来的费用报销票据进行专项清理，杜绝类似问题发生。二是公司就文印费报销明细资料不齐、财务凭证管理不规范问题，对当事人进行批评教育，修改完善《公司财务管理制度》《公司文印管理办法》，规范财务凭证管理，做到清单票据齐全。三是公司制定《工程项目审查、咨询会议费用管理办法（试行）》，完善委托服务框架协议，细化协议条款，进一步规范预付款支付管理。

整改进度：已整改完成。

19.关于“公车管理漏洞大”问题。

整改情况：公司对水规院转企改制前在公车管理中存在无维修明细、频繁更换机油等问题认真分析，深刻反思、汲取教训、查漏补缺，进一步加强公车管理。一是制定完善《公司公务车辆管理办法》，实行用车申报、出车登记制度，严禁公车私用，严格公务车辆停放，建立公务车辆管理台账。二是实行定点维修，公开招标择优选择两家定点维修单位，严格报告审批制度，明确车辆维修保养期限，严格按管理流程核报维修、保养费用，规范财务凭证管理。三是加强车辆用油管理，实行市内定点加油、“一车一卡、专卡专用”，不得使用现金加油。四是严格驾驶员管理，制定出台《驾驶员薪酬管理及工作考核办法（试行）》和《驾驶员绩效考核实施细则》并严格执行。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

（八）针对巡察反馈“违反中央八项规定精神问题依然存在”问题

20.关于“违规使用工会经费、违规发放津补贴”问题。

整改情况：一是制定《公司工会会费管理办法》，严格工会经费使用管理，杜绝今后发生类似问题。二是文体活动服装收归公司统一管理。三是选择留企人员全部完成中元节文明劝导活动加班费、夏季高温津贴、中层管理人员履职津贴的退款。

整改进度：已整改完成。

（九）针对巡察反馈“党的领导融入公司治理存在短板”问题

21.关于“议事决策功能弱化、前置研究不到位”问题。

整改情况：完善《公司党总支委研究决定事项清单》《公司党总支委前置研究重大经营管理事项清单》，严格落实党组织前置研究程序。

整改进度：已整改完成。

22.关于“执行‘三重一大’制度不严格”问题。

整改情况：一是修改完善《公司“三重一大”决策制度实施办法》和董事会、经理层议事规则，进一步明确党总支委、董事会、经理层权责边界。二是进一步规范公司党总支委会、董事会、总经理办公会会议记录。三是完善《公司中层干部选拔任用工作暂行办法》，规范选任工作程序，加强选任工作监督。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

（十）针对巡察反馈“落实党建工作责任制不到位”问题

23.关于“党总支委履行党建主体责任不力”问题。

整改情况：一是强化落实党建主体责任，制定公司党建工作要点，明确党建工作责任清单，明确党建工作主体责任和班子成员“一岗双责”。二是调整公司领导班子成员分工，明确班子成员分管领域党建工作责任。三是党总支委召开专题会议研究部署党建工作2次。四是完善《公司基层党建工作考核办法》，将党建工作情况、考核结果与评优评先、绩效薪酬挂钩，强化党建质效考核。五是强化党建引领，加强党建品牌建设，创建“治水献党、绘美川渝”党建品牌。

整改进度：已整改完成。

24.关于“抓党建述职评议考核工作有差距”问题。

整改情况：一是制定《党支部书记党建述职评议考核办法》，7月8日召开2022年上半年党支部书记抓党建述职会议，党总支书记对党支部书记述职情况进行点评。二是制定《公司基层党建工作考核办法》，建立公司党建工作质量评价制度任务台账，召开党建工作质量评价工作推进会2次，按季度组织支部党建工作情况检查，及时通报情况，纳入年终党建工作目标考核。

整改进度：已整改完成。

（十一）针对巡察反馈“党内政治生活不严肃”问题

25.关于“组织生活会不严不实”问题。

整改情况：一是编印《公司党建标准化工作手册》，规范党支部标准化建设。二是组织认真学习民主生活会、组织生活会制度要求，规范会议程序。三是建立健全党组织谈心谈话制度，明确“四必谈”内容，认真开展谈心谈话；四是加强民主生活会后续整改事项的督办工作，完善了整改工作台账。

整改进度：已整改完成。

26.关于“对下属党支部执行‘三会一课’制度指导不到位”问题。

整改情况：一是制定完善“三会一课”制度，按规定召开支委会，进一步规范党支部委员会会议流程和会议记录。制定《公司党总支委班子成员联系党组织制度》，点对点实时跟进指导党支部开展工作。二是制定党支部年度培训工作计划，加强党员培训工作，2022年组织党建培训26次。三是制定《党支部书记讲党课审查制度》，加强对党支部书记讲党课内容的审查把关力度。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

27.关于“开展主题党日活动流于形式”问题。

整改情况：公司党支部进一步加强主题党日活动计划安排，制定了年度主题党日活动计划、活动方案，2022年开展主题党日活动24次，除组织集中学习外，还开展了“我的这十年”主题分享会、讲述十八大以来感受到的实实在在的变化，观看警示片《零容忍》，观看红色微视频《追寻》，集体朗诵《党风廉政建设“七字歌”》等，不断创新活动形式、丰富主题活动内容。

整改进度：已整改完成。

（十二）针对巡察反馈“队伍建设用力不足”问题

28.关于“执行干部选拔任用相关规定不到位”问题。

整改情况：修订完善《公司中层干部选拔任用工作暂行办法》，明确回避、党风廉政意见双重签字等相关规定，规范干部选拔任用记录。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

29.关于“干部选拔任用程序不规范”问题。

整改情况：修订完善《公司中层干部选拔任用工作暂行办法》，进一步规范选任工作程序，加强选任工作监督。

整改进度：已整改完成并长期坚持。

30.关于“员工招聘机制不健全，不够公开公正”问题。

整改情况：修订完善《公司员工招聘管理办法》，严格执行《市属国企用人工作流程规范（试行）》《市属国企用人测试工作规范（试行）》，组织开展了用人公开问题专项整治，严格按程序公开招聘工作人员。

整改进度：已整改完成。

31.干部轮岗交流不够，年龄结构老化。

整改情况：一是制定“十四五发展规划”人才篇，积极谋划人才工作思路、目标方向、重点任务和工作路径，聚焦“四个重点”即青年人才培养使用、保资质稳业绩核心骨干队伍建设、设计项目领军人才培养选拔、管理经营人才队伍建设，强化企业高质量发展的人才引领。二是加强后备人才培养体系建设，制定《公司人才强企梧桐计划（2022～2025）》，建立“雏鹰计划”“飞鹰计划”“精鹰计划”和“雄鹰计划”，畅通人才成长通道。三是积极探索管理、专业技术人才“双通道”建设，进行了3名中层干部岗位调整。

整改进度：已整改完成。

三、巩固和深化巡察整改的工作打算

下一步，公司党总支委将以巡察整改为契机，强化责任落实，突出依规治党，突出严明纪律，突出全面发展，把巡察整改成果转化为公司创新发展的强大动力，进一步加强党的建设，把管党治党贯穿公司各项工作的全过程。

（一）力度不减，继续将整改工作抓深抓细。公司党总支委深刻认识到，巡察反馈意见整改落实到位绝非“一日之功”，关键在于持之以恒，常抓不懈。下一步我们将坚持整改领导机构不解散、整改标准不降低、整改期限不放宽、整改目标不改变，以“钉钉子”精神，抓好各项整改任务的落实。对已经完成的整改任务，及时组织“回头看”，检查执行效果，严防出现反弹；对需要长期持续的整改任务，定期评估整改成效，巩固整改成果，杜绝虎头蛇尾；对整改中发现的新情况和新问题，立行立改，严肃处理；对尚未完成的整改任务严格督办，积极推进工程测量资质升甲工作、抓紧催收水规院改制前工程项目合作外单位借款，确保整改工作落到实处。

（二）严加管理，真正把干部队伍选好用好。公司党总支委将坚决按照习近平总书记提出的“好干部标准”和“三严三实”要求，坚持党管干部、党管人才。不断深化公司人事制度改革，完善选人用人机制，坚决防止出现选人用人上的不正之风。严格规范公司干部选拔标准、任用程序、任后管理，严格执行任职回避制度。大力推进公司领导干部和关键岗位人员的轮岗交流，进一步激发公司干部职工干事创业的热情与活力。

（三）严明纪律，始终对“四风”问题保持高压态势。公司党总支委坚决维护中央权威，自觉做政治上的“明白人”，坚持抓早抓小，管好班子，带好队伍。坚持从解决公司领导班子自身的问题入手，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，当好先锋，做好表率。坚持公私分明、秉公用权。充分运用好巡察成果和审计结果，坚决反对“四风”，紧盯“四风”新形式新动向。坚持“勤俭创业、努力创业、干净创业”，进一步加强大额资金管控使用。切实将抓好巡察整改与继续深化学习教育结合起来，深化对巡察整改的思想认识，真正把“严”与“实”作为公司发展的灵魂与生命。

（四）严格执纪，以案释纪强化警示教育。公司党总支委坚决把纪律和规矩挺在前面，忠诚守护反腐倡廉良好局面，严格执行《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》，按照“高标准、守底线”的要求，坚决维护党规党纪的严肃性、权威性，强化震慑、不敢、知止的氛围，突出“关键少数”，管住“大多数”，全方位、全覆盖教育党员和党员领导干部。强化警示教育，坚持以身边案例教育身边人，真正使巡察利剑高悬、震慑常在，唤醒和强化全体党员干部纪律意识、规矩意识，增强自我约束、遵纪守法的自觉性。

（五）着眼长远，持续将长效机制推向深入。公司党总支委将继续坚持问题导向，举一反三，进行全方位的集中清理、集中整改；结合公司“十四五”发展战略规划，着眼长远，将巡察整改工作与推进全面从严治党、从严治企、加强党的作风建设结合起来，与深入推进公司对内规范经营管理、对外拓展市场的发展结合起来，与强化公司现代企业建设结合起来，与加强公司企业文化建设结合起来，巩固巡察整改成果，建立长效机制。公司巡察整改工作领导小组将着眼于统筹协调合规体系建设中管理类、党建类、业务类、反腐倡廉类等各类制度之间的衔接性、匹配性，堵塞管理漏洞，促进管理提升。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：15328218999     监督邮箱：myssgyjd@163.com