务实为基筑堡垒思想领航聚合力——记公司综合办主任、团队带动典型苏晓婕

“一支卓越的队伍，离不开优秀的领路人。”在公司，综合办主任苏晓婕就是这样一位能凝聚人心、善带队伍的“领头雁”。她以“务实为基，思想领航”为信条，将综合办这支“中枢战队”打造成了思想过硬、作风扎实、能打硬仗的坚强集体，用行动诠释了“带头示范”的深刻内涵。

苏晓婕同志的成长轨迹与公司发展同频共振。职业生涯始于一线技术岗位，扎实的专业历练赋予了她严谨、求实的底色。在公司转企改制的关键时期，她迎来了职业转型——从技术骨干转向综合管理岗位。面对改革中的观念碰撞与职能调整，她迎难而上，深度参与政策研究与方案制定，主动协调各方，为公司的平稳过渡贡献了重要力量。这段经历使其对体制机制、合规运营与人事管理有了深刻洞察，淬炼了在复杂局面中谋划全局、破解难题的核心能力。

公司成立后，她持续展现担当。在深化“三项制度”改革中，积极建言献策，牵头完善了职业发展、薪酬绩效等核心制度体系；在强化党建引领人才队伍建设方面，着力健全机制，规范了员工招聘、竞争上岗、转正考核等关键环节，为公司行稳致远奠定了坚实的人才与制度基础。

独特的跨界成长路径，塑造了她“既观全局、又重实效”的管理风格。在团队建设中，她坚持思想引领、规矩规范、氛围凝聚三管齐下，系统打造“学习型、纪律型、务实型”部门。

思想“充电”，筑牢“学习型”部门根基。

她始终坚持将思想建设摆在首位。严格落实“第一议题”制度，在部门例会中及时学习上级精神与公司制度。创新建立“每月一测”机制，将测验结果与绩效挂钩，推动学习从“软要求”变为“硬约束”。严格执行“外出培训必分享”规定，实现个人学习成果向团队能力的高效转化。精心营造“书香部门”氛围，通过制定年度读书计划、组织分享交流会，将《以奋斗者为本》等经典著作的智慧融入工作实践，持续激发团队思维活力。

规矩“塑形”，锻造“纪律型”团队标杆。

她深刻认识到，作为窗口部门，必须成为规范与效率的典范。她系统梳理部门职责与流程，牵头制定绩效考核细则，从岗位职责、协同合作到专项任务，确保事事有标准、件件有人管。对内强化请示报告与闭环管理，主动排查合规风险；对外坚持原则、依规办事，筑牢运营风险防线。团队秉持“工作无小事”理念，在文、会、事、后勤等各方面均追求“零失误、高效率”，形成了严谨细致、规范专业的鲜明作风。

氛围“凝心”，营造“务实型”工作生态。

针对部门青年员工多的特点，她着力培育“专注干事、简单清爽”的团队文化。倡导开放包容，鼓励年轻人在业务讨论中大胆建言，在组织公司重大活动时积极采纳青年创意，有效提升了工作参与感与实效性。她关注员工成长，通过常态化谈心谈话、交办专项重任等方式，帮助年轻人在实干中快速提升，将个人成长深度融入部门与公司发展，营造了风清气正、共同进步的良好氛围，团队稳定性与归属感显著增强。

扎实的日常管理与卓越的攻坚能力，是苏晓婕同志带领团队交出优异答卷的集中体现。在党建人事、法治合规、行政后勤等日常工作中，部门运行规范有序、支撑有力，是公司稳健运营的“稳定器”。在面对深化改革、存续分立、经责审计等一系列急难险重任务时，她率领团队迎难而上、主动担当，以高度的专业素养和卓越的协作精神，高标准完成各项攻坚，充分展现了关键时刻“扛得起、顶得上、打得赢”的过硬作风。

“苔花如米小，也学牡丹开。”苏晓婕用务实的作风、创新的思路、温暖的引领，让综合办从“枢纽部门”成长为“攻坚堡垒”。她的“带头示范”，不仅是管理能力的体现，更是一种“把团队装在心里”的责任与担当。在她的带领下，这支队伍正以更昂扬的姿态，为公司高质量发展注入源源不断的“团队力量”！