中层管理人员竞争上岗实施方案

为进一步加强公司中层管理人员队伍建设，进一步推进选人用人工作科学化、制度化、规范化，按照干部选拔任用和监督管理有关规定，结合公司“三项制度”改革工作实际，现就做好2025年中层管理人员竞争上岗工作，制定本实施方案。

一、竞争上岗的职位职数

    本次中层管理人员竞争上岗的职数共3个。其中：

（一）中层正职1名：设计一部经理1名；

（二）中层副职2名：设计一部副经理1名，设计二部副经理1名。

二、竞争上岗对象和资格条件

（一）竞争上岗对象

公司全体员工

（二）资格条件

1.能够贯彻落实中央、省市重大决策部署和企业发展战略，具有强烈的干事创业精神和创新意识，熟悉现代企业管理，工作业绩突出，群众认可度高；

2.大学本科及以上文化程度或中级及以上专业技术职称；

3.提任中层正职管理人员的，一般应当具有同层级副职岗位工作2年以上工作经历。提任中层副职管理人员的，一般应当具有3年以上相关工作经历；

4.年龄不超过50周岁且身体健康。

三、竞争上岗程序

（一）准备阶段（2025年2月10日-2月13日）

1.成立中层管理人员竞聘领导小组，门立军任组长，陈杰任副组长，黄玉兰、王剑、欧峰、范涛为成员。

2.制定方案。在广泛征求意见的基础上，按公司中层管理人员职数，班子集体研究制定《公司中层管理人员竞争上岗实施方案》。

3.宣传发动。《公司中层管理人员竞争上岗实施方案》报公司党总支委员会、董事会同意后在公司内公布，统一思想，广泛宣传发动。

（二）组织实施阶段（2025年2月13日—2月23日）

1.报名（2月13日—2月17日）。根据核定的中层职数，符合竞争上岗条件的人员，可报名竞争中层正职或中层副职，每人只能报名一个职位。

2.资格审查（2月18日）。中层管理人员竞聘领导小组对报名人员进行资格审查并公布结果。

3.竞争上岗演讲及民主推荐、测评（2月20日左右）。召开全体员工大会，进行竞争上岗演讲。演讲时间一般不超过5分钟，主要介绍自己的工作经历、德才情况、竞争的优势及工作打算等。演讲结束后，全体员工根据竞争职位进行民主推荐，并对竞争上岗对象进行民主测评。民主推荐和民主测评的结果作为竞争上岗重要参考。

（三）考察任免阶段（2024年2月24日—3月15日）

1.组织考察（2月24日）。根据测试、民主推荐测评等结果，确定考察对象，实行考察。组织考察期间，严格审核考察对象“三龄两历”、查核党员干部履行党建责任和党员义务等信息，并书面征求纪检意见。发布考察公示，公示期为3个工作日。

2.讨论决定（2月28日）。根据测试、民主推荐、民主测评和考察情况，结合中层管理人员队伍结构需要，在充分酝酿讨论的基础上，由公司党总支委采用票决制确定中层正职和中层副职拟任人选。

3.公示（3月3日—3月7日）。对拟任人选按流程公示，公示期为5个工作日。

4.任职。公示结果不影响任职的，按要求办理任职手续。

 5.中层管理人员任职备案。综合办负责对新选任的中层管理人员向市国资委报告选任方式、选任程序、组织考察、党风廉政、档案审核、任前公示等情况。

 6.严格落实信息公开规定，中层管理人员竞争上岗面向职工进行全过程公开。