安全生产工作专题部署会

     为深刻汲取江西省南昌县“1.8”重大交通事故教训，1月9日，轮值总经理欧峰主持召开了专题总经理办公会，对安全生产工作进行了再部署、再落实。经理层班子成员、生产技术部、综合办等部分中层干部参会。

     会议要求，公司各部门要高度重视、贯彻落实市国资委关于安全生产的通知要求，树牢安全发展理念，坚持“隐患就是事故、事故就要处理”，常抓不懈坚持抓好安全生产工作，坚决遏制事故隐患。要深刻汲取江西省南昌市“1.8”重大交通事故教训，举一反三，坚持以案为警为鉴，压紧压实责任链条，全面排查公司安全隐患，切实把各类安全风险消灭在萌芽状态，为公司的高质量发展营造安全稳定的政治社会环境。

     会议指出，安全生产工作是当前一项重点工作，也是今后需长期坚持的一项重点工作。公司各部门要坚持做到以下几点：一是要牢牢守住安全生产政治红线。要强化底线思维和红线意识，统筹安全和发展两件大事，坚决防止只重发展不顾安全。各部门负责人为本部门安全第一责任人，严格落实安全生产“一岗双责”，防微杜渐、防患于未然，切实抓好安全生产。 二是完善安全生产工作机制。全面细致摸排公司安全生产风险点，定期分析研判安全生产工作，及时推进问题整改，加大督导检查力度，杜绝敷衍了事、形式主义的问题发生。三是不断提高应急处突工作能力。制定完善各部门安全生产制度，建立健全台账管理，强化应急演练，不断提高应急处突能力。

      会后，欧峰、陈杰、王剑同志带领各部门相关负责人对办公大楼进行安全检查，提醒各部门员工要提升安全意识。