企业召开合规管理专题工作会

 会议指出，依法合规治企是一项系统工程，与法治建设、内控管理相辅相成，必须齐抓共管、上下同心、协同推进。建立公司领导带头示范、各部门齐抓共管、全员共同参与的依法合规治企工作格局，要以关键岗位为重点，将法律法规要求、法律合规风险点、风险防控措施要求逐一对应到岗位，要让强法治、强内控、强合规成为全体干部员工的共同追求和一致行动。

 会议强调，为更好推动合规体系建设，公司要建立三道防线机制。一是建立健全部门合规风险防线。业务部门负责本部门的日常合规管理工作，按照合规要求制定完善本部门业务合规管理制度和流程，主动开展本部门合规风险识别和隐患排查，发布合规预警，组织合规审查，及时向合规管理牵头部门通报风险事项。二是法律事务专责部门牵头把控公司合规管理防线。妥善应对公司合规风险事件，组织或配合进行违规问题调查并督促部门及时整改，做好合规培训和宣传，营造合规文化等工作。三是外聘法律顾问强化公司生产经营合规风险防线。为公司业务活动提供合规支撑，通过参与公司重大决策会议，审核合同、提供法律咨询及建议，加强对公司风险隐患的监督检查，及时弥补合规管理的漏洞，倒逼公司合规管理能力提升。

 会议要求，一是各部门负责人要认真组织部门员工学习市国资委印发的《合规管理办法》，将合规要求嵌入部门管理各领域各环节，实现多方联动、上下贯通。二是部门要履行合规管理主体责任，按照“管业务必须管合规”要求，进一步提高思想认识，加强对政策法规的熟悉了解，设置部门合规管理员，明确任务、细化措施，严格落实部门合规责任。三是明确合规管理牵头部门，建立合规委员会，统筹协调合规管理工作，修订完善公司合规制度，组织开展合规培训，推进合规管理信息化建设。