深度融合促发展，攻坚克难谋新篇 地理信息分公司扎实开展“生产经营大融合”专题学习

为破解发展瓶颈，凝聚全员合力，落实公司生产经营大融合相关要求，助力公司高质量发展，12月16日，地理信息分公司组织全体干部员工开展“生产经营大融合”专题学习。会议聚焦当前制约分公司发展的瓶颈问题，展开深入交流与工作部署。

会议明确了“把控源头、加强管理、落实责任”的总体原则，强调必须转变观念，将回款责任意识贯穿于项目始终；强化绩效考核牵引，将收款目标与相关团队、个人绩效深度绑定，根治经营与生产“两张皮”现象。同时，围绕“质量与进度”矛盾攻坚，提出多项提质增效举措：推动技术力量前移，深度参与项目前期策划与需求分析；加快项目管理流程标准化、数字化建设，实现全过程透明化管控；探索组建跨职能敏捷联合项目团队，保障资源整合与责任共担。

此次专题学习为分公司发展明确了方向，分公司全体人员将以此次学习为起点，把研讨共识转化为实干行动，奋力谱写高质量发展新篇章。